اهداف دفتر هماهنگی بهره برداری و دیسپاچینگ
1. راه اندازی سیستم مکانیزه مدیریت نگهداری و تعمیرات در منطقه نمونه
2. یکپارچه سازی دستورالعمل های موجود در بهره برداری و جاری سازی آنها در شرکت
3. تدوین و اجرایی نمودن دستورالعمل و نظام ارزیابی عملکرد بهره برداری و اجرای کردن فرآیند ارزیابی
4. پیگیری سیستم رادیوترانک و راه اندازی سیستم هدایت و راهبری ناوگان حوادث با نصب GPS فاز اول
5. ساماندهی کنترل و حفاظت شبکه توزیع نیروی برق تهران بزرگ
6. راه اندازی کامل اتوماسیون 75 دستگاه پست توزیع نیروی برق
7. بستر سازی اتوماسیون 10 الی 15 درصد پستها با شناسائی و انتخاب پست ها با برگزاری مناقصه فاز نخست خرید و نصب تجهیزات و با برگزاری مناقصه فاز نخست خرید ، نصب و راه اندازی RTU
8. بستر سازی دیسپاچینگ توزیع نیروی برق تهران بزرگ با راه اندازی مانیتورینگ بار پست ها و فیدرهای 63/20 در ستاد راهبردی و معاونتهای اجرائی
9. ظرفیت سازی در حوزه بهره برداری و ساماندهی تجهیزات و ماشین آلات عملیاتی
اهداف سامانه فوریتهای برق 121
1. تهیه و بکارگیری سیستم شناسایی مکان مشترکین از روی شماره تلفن(id caller) تماس- شماره تلفن- کد پستی- پلاک-GIS شبکه
2. بکارگیری سیستم پاسخگویی اتوماتیک با استفاده از پروژه مکانیزاسیون مربوط به id caller پروژه مونیتورینگ وضعیت فیدرهای 20 کیلوولت و پستهای 63کیلوولت
3. استفاده از سیستم (سرویس UAN مخابرات) و توزیع اپراتور در چند مرکز با نگاهی بر سیستم برون سپاری
4. پروژه مکان جدید سامانه 121 با مشخصات سخت افزاری و نرم افزاری مناسب
5. خرید و نصب NSU برای خطوط PRI خریداری شده جدید جهت هرهبرداری 240 خط (180 خط با سخت افزار موجود قابل بهره برداری است)
اهداف مدیریت بحران
1. تهیه طرح جامع مدیریت بحران شرکت توزیع برق تهران بزرگ
2. تدوین برنامه جامع آمادگی در سطح شرکت
3. تدوین برنامه جامع مقاوم سازی
4. راه اندازی اتاق بحران جهت ارتقاء سطح فرماندهی
5. متعادل سازی بار شبکه فوق توزیع و ایجاد سناریوی جامع مانور
اهداف دفترمدیریت ایمنی و کنترل ضایعات:
1. تدوین سیستم جامع مدیریت ایمنی و بهداشت شغلی (الزامات عمومی و الزامات مربوط به مستندات) و ارائه برنامه زمانبندی و کنترل برنامه
2. بازنگری مجدد و دستورالعملها و مستند سازی و بروز رسانی و جاری سازی آنها در شرکت
3. راه اندازی سیستم مکانیزه مدیریت ایمنی
